Comment bien rater une réorganisation
Le nouveau fonctionnement du bureau de la formation de la DRH a été présenté hier 10 mars au Comité technique paritaire de la Direction. Initialement prévu sous la forme d'une communication, il a au final fait l'objet d'un vote des membres du Comité (ce qui était la moindre des choses, vu l'importance du sujet) comme l'UNSA l'avait demandé à Mme Errecart, adjointe au Maire de Paris et présidente du CTP. Cependant, au-delà de la communication officielle, c'est bien un mode d'emploi de tout ce qu'il ne faut pas faire pour mener à bien une réorganisation que l'on peut établir.
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La loi mettant en place la Métropole du Grand Paris (MGP) a été votée à la fin de l'année 2013 mais cette nouvelle entité ne verra le jour que le 1er janvier 2016. Un travail extrêmement important de préparation va devoir ainsi être effectué au cours des vingt deux prochains mois, qui va incomber à une mission de préfiguration présidée par le préfet de la Région Île-de-France et le président du syndicat d'études Paris Métropole. Parmi les multiples problèmes recensés, trois domaines paraissent prioritaires : l'organisation, les finances et les transferts de personnels.
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La performance dans la Fonction publique
La notion de performance dans les services publics est en France très récente et semble à première vue ne pas pouvoir s'insérer dans l'univers de l'intérêt général, base de la Fonction publique impossible apparemment à quantifier. Pourtant, si la culture du résultat chère à Nicolas Sarkozy n'a pas été retenue par la Gauche au pouvoir depuis 2012, la PFR, condamnée pour son aspect de concurrence entre les fonctionnaires, est remplacée par un régime indemnitaire qui lui ressemble étrangement. Et les indicateurs liés au contrôle de gestion se généralisent et se multiplient.
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Le cadre technique en mairie d’arrondissement
La réforme de la fonction “bâtiments”, initiée en 2011, conduit à une profonde modification de la répartition des tâches en matière d'équipements entre la DPA et les Directions gestionnaires. La particularité et la complexité de la DUCT dans le domaine des locaux sont quant à elles liées à l'occupation multiple des Mairies d'arrondissement par des occupants extérieurs à la Ville (antennes de police, tribunaux d'instance) et de nombreuses entités de la Ville (CASVP, DVD, SLA, etc.). Un point a été fait sur ces questions le 5 février.
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Déprécarisation : début de l’examen professionnel
L'épreuve de sélection professionnelle devant permettre à un certain nombre d'agents contractuels d'intégrer le corps des attachés d'administrations parisiennes a débuté le 20 janvier. Cette année, 129 candidates et candidats sont inscrits pour 70 postes. 50 nouveaux postes seront ouverts en 2015 et 40 en 2016, soit un total de 160 postes en trois ans. La résorption de l'emploi précaire est un peu le mythe de Sisyphe de l'administration française, puisque l'on compte pas moins de seize plans de titularisation depuis 1946.
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