Carton plein !
Les cadres parisiens ont répondu "présent" au rendez-vous proposé par l'UDC et différents bureaux de la DRH : "Rencontres mobilité" où intervenaient l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) , le Syndicat des Transports d’Ile de France (STIF), et le Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT) représentant les collectivités locales. Dans un auditorium bondé, chacun de ces organismes a présenté ses principales missions et les possibilités d'accueil des cadres.
Au-delà des présentations institutionnelles, un point fort de cette rencontre était de faire témoigner d'anciens cadres de la Ville qui ont fait une mobilité à l'AP-HP et à la Communauté d'agglomération Est Ensemble ainsi qu'une collègue récemment accueillie au CASVP et précédemment à l'AP-HP.
On retiendra pour l'AP-HP, 1er employeur d'Ile de France, le recul dont il faut nécessairement faire preuve sur certains postes, les contraintes financières exacerbées, la gestion de projets complexes, le poids des organisations syndicales, le rapport quotidien avec les autorités administratives pour de nombreux contrôles et agréments, ... et les (en)jeux de territoires avec les élus. Mais aussi le dévouement et la passion avec lesquels on exerce, en particulier dans les hôpitaux.
Notre collègue du CASVP, satisfaite du parcours d'intégration et de l'accueil qui lui ont été réservés, mentionne non sans humour une similitude entre l'AP-HP et son nouvel employeur : les sigles et acronymes incompréhensibles lors d'une prise de fonction !
Le STIF qui "imagine, organise et finance les transports publics en Ile de France" nous fait voyager dans l'univers de l'intermodalité, des effets systémiques, des projets informatique d'envergure, etc.
Les postes proposés requièrent une forte expertise technique (statisticiens, ingénieurs MOA, ingénieurs réseaux, économistes des transports ...), ceux de managers étant plus rares du fait d'un faible turn-over.
Quant à notre ancien collègue qui a osé franchir les portes du périph', il met en exergue la diversité des collectivités et des métiers qui permet de faire des vrais choix de carrière, en visant l'intérêt des postes et/ou une ascension promotionnelle. Dans une structure nécessairement plus petite que la Ville de Paris, un cadre A est très proche du centre de décision. Véritable appui, il a la faculté d'agir, participe à l'évolution des projets qu'il voit se concrétiser.
Ce discours a été abondé par le CNFPT, dont l'intervention permettait de valoriser la multitude de métiers recensés dans le Répertoire des métiers territoriaux et la convention de partenariat conclue avec la Ville pour diversifier l'offre de formation. L'évolution transversale et verticale a également été confirmée.
Quelques chiffres clés : 58 000 employeurs territoriaux, 231 métiers, 35 familles professionnelles, 76 % catégorie C, 15 % B, 9 % A, et 2 filières principales : 46 % filière technique, 27 % administrative.
Pour en savoir plus sur les métiers territoriaux, nous vous proposons de consulter Les fiches prospectives métiers. Et si vous aussi vous voulez franchir le périph' , rendez-vous sur le site emploi-territorial.
Un autre point fort de cette matinée était la possibilité d'être reçu individuellement par les trois organismes et différents bureaux de la DRH, à la suite de la présentation générale. En exposant sa situation et/ou son projet, cela permettait d'obtenir des informations supplémentaires plus ciblées et directement utiles, ou encore des coordonnées d'autres personnes à rencontrer pour poursuivre les échanges.
Il serait intéressant que la DRH, qui a mis à disposition un document "Réussir son détachement", dresse un bilan de la mobilité des cadres dans les 6 mois suivant cette conférence, pour en mesurer l'impact et la renouveler éventuellement avec d'autres organismes. D'ores et déjà, elle nous a fait part d'une évolution significative : un accompagnement des cadres parisiens en mobilité externe par le biais d'une prise de contact destinée à connaître les enseignements tirés et les compétences acquises lors de cette mobilité, et d'un accès extranet aux fiches de poste.
Et pour conclure, reprenons une citation remémorée par un intervenant :
"Si vous pensez que l'aventure est dangereuse je vous propose d'essayer la routine ... elle est mortelle." Paulo Coelho